HITS Innovationsforum: erfarenhetsutbyte och psykologiska perspektiv halvtid
HITS innovationsforum halvtid samlade ett 40-tal personer, från 14 organisationer, hos Closer och Lindholmen Science Park i Stockholm. Psykolog Per Bjälkebring inledde dagen med perspektiv på varför förändring är så svårt.
Med optiska illusioner illustrerades hur vi kan uppleva världen olika, och ofta bråkar om det för att vi anser det som självklart att vi har rätt.
-Folk gör saker som är dåliga för dem själva, för andra, samhället, planeten, varför gör de det? För att förluster är mer smärtsamma än vinster, nästan tre gånger mer, sa Per.
Därför är vi mycket tveksamma till förändringar och istället för att tänka så känner vi, för det går snabbare och automatiskt. En annan faktor är att människor har en ”positivitets-bias”, en överoptimism. De flesta tror helt enkelt att de är bättre än genomsnittet eller mindre drabbade av risker. Så vad kan vi som arbetar för förändring göra för att nå fram? Här kommer tips till alla er som arbetar med förändring:
*Gör framtiden mer konkret:
Studier visar att människor tänker mer långsiktigt när de kan visualisera sin framtid. Synliggör hur livet ser ut om 10-20 år och använd framtidsbilder i beslutsprocesser.
*Inför friktion på impulsiva val
Små hinder, extra steg och påminnelser, hjälper människor att undvika spontana kortsiktiga beslut. Nudges kan effektivt styra beteenden mot hållbara val.
*Stöd genom tydliga mål och åtaganden
Sociala eller skriftliga mål minskar risken för att avvika fån långsiktiga intentioner. Inom forskning kallas det ”åtagandemekanismer”.
-Det känns så häftigt att samla all denna expertkunskap i ett och samma rum och lära av varandra med stort engagemang. Vi märker att deltagarna lär sig nya saker och får nya insikter.
Isabella Sahlbom
En utmaning med uppskalning är att det är så många aktörer involverade, som alla har olika mål. Då krävs det att vi samarbetar för att hitta en win-win-win-modell. Där tror jag att dessa workshops, där deltagarna får möjlighet att se varandras perspektiv, kan vara givande.
Anna Pernestål, KTH.
Dagen rymde förstås också erfarenhetsdelning från bland andra AMF, Vasakronan, Logistikbolaget, Via Europa, HAVI Sverige, Scania, Stockholms stad, IVL, KTH, Rise, Sundbybergs stad, Ragn-Sells, Traton, Dagab, mer om detta kommer inom kort i en fördjupande artikel.
Eftermiddagens fokus var en workshop i systemkartläggning med Anna Pernestål från KTH, där väggarna fylldes av post-its och lokalen av ett engagerat sorl. Dagens lunch levererades av Sopköket, som gör catering av matsvinn. Ett inspirerande exempel på systemförändring och normförflyttning,
”Det finns en fantastisk potential i att blanda olika aktörer i den här typen av projekt. Värdet i allas olika åsikter och synvinklar har potential att skapa stora värden för både industri, utveckling och samhället i stort!”
”Jag är väldigt operativt lagd. Jag har lärt mig värdet i att ta ett steg tillbaka och ta in nya tankesätt innan implementering.”
”Stora projekt kräver många små delbeslut som påverkar i olika led. Tar tid att ’hitta’ rätt.”
”Det finns så mycket spännande att utveckla! Positivt med olika aktörer i samma forum – kreativt. Svårt att få med verksamheter på tåget. Svårt med lagstiftning.”
”Jag har insett vikten av tydlighet vid samarbeten med många olika parter och organisationer. Ökad trygghet ger ökad framdrift.”
Röster från dagen.
Isabella Sahlbom
Karin Ekberg
Om CLOSER
CLOSER är en neutral samverkansplattform, kunskapsnod och projektverkstad för ökad transporteffektivitet och välfungerande logistik. CLOSERs mål är att bidra med nya lösningar till det godstransportsystem som ska försörja ett hållbart samhälle.
CLOSER finansieras huvudsakligen av Trafikverket, Vinnova och Västra Götalandsregionen.
Nyhetsbrev från CLOSER
Lägg till din e-postadress för att få uppdateringar och inbjudningar från CLOSER. Ta del av vår integritetspolicy.